九威传媒视频

Arjun：支付宝是您战略中的另一个重要组成部分，目前由您公司旗下的子公司蚂蚁金服运营。为什么您认为整个支付和金融技术部分是您战略的重要组成部分？张勇：对于阿里巴巴的生态系统来说，支付是一个非常非常重要的基础设施。通过这个数字支付平台，人们不仅可以享受快捷支付，商业人士也可以利用这种数字支付方式来更好地服务于他们的客户，并进一步了解消费者行为，这将为他们的未来业务创造极大的价值。

Arjun：有时候人们在谈到食品外卖服务时，会想它是否拥有长远的未来，是否算得上可持续商业模式。从您目前所看到的情况而言，您觉得这些食品外卖服务，您经营这个业务的方式，是一种可持续发展的商业模式吗？张勇：我觉得，食品外卖它更像是一种基础设施——不仅仅是食品外卖业务的基础设施。它也是未来零售的基础设施。至于食品外卖，我觉得，在今天的话，更多的年轻人会需要这样的服务，他们既没有时间做饭，也不会做饭，所以人们很需要食品外卖服务。但是，让我们再来看看按需派送网络，它其实也可以服务于很多其他类别的产品。比如，人们大晚上感冒了，可以网上买药。所以，我觉得，它其实是未来综合数字业务的一个基础架构。

新业务增长最快但目前，中国4G用户已达11.07亿户，移动电话总数达到14.97亿户，新增市场几乎饱和，剩余3.9亿的2G、3G用户成为流量经营所剩无几的经营空间，即便2G、3G用户全部转化为4G用户，也只能带来35%的增长空间。中国电信科技委主任韦乐平此前曾预测，运营商的流量收入会在2020年左右达到顶峰，此后有可能进入平稳期，也可能出现巨幅下滑。

此外，幼儿教育缺少行业标准，导致行业的进入门槛较低、行业内企业的产品与服务处于同质化竞争、优质内容稀缺，这使得幼教市场相较更高年龄的教育市场更为分散，相关政府及协会、企业亟须建立更完善的行业标准及准入门槛，更好地规范行业从业者。总之，幼教作为我国教育产业中极其特殊的一个分支，相较其他年龄段的教育而言发展更为缓慢，亟须政府、资本、企业，乃至家长多方合力，共同推进行业发展。

很多问题固然需要民营机构加速对自身完善，同时，资本加大对民营幼教的投入、政府加速政策和监管的完善、国内幼教教育理念提升等同样重要。例如在人才方面，目前公办教育机构已经远不能满足市场需要，需要大量民办教育机构来弥补教育资源的不足，但民办幼教机构的发展又面临了优质人才不足的问题，相关部门和机构需要加强对于幼教人才的培养和输出。

同时，由于上半年亏损，加上其经营现金流净额为1.74亿元，同比下降32%。这些状况将加剧振江股份的偿债压力。值得一提的是，振江股份的短期债务增长过快，截至今年6月末为11.20亿元，而去年同期才5.47亿元，一年之间增长了5.73亿元，翻了一倍多。